Gaming1 est une entreprise Liégeoise qui opère dans le monde du jeux de casino en ligne et des paris sportifs. Sa particularité est de s’implanter uniquement dans les pays où les jeux d’argent sont régulés et contrôlés par les autorités, ce qui rend les choses beaucoup plus complexes.
C’est une société qui a connu un succès très (trop) rapide et une croissance qui a suivi son succès. Aujourd’hui, le nombre d’employés avoisine les 250 et la société souhaite se mesurer aux concurrents déjà en place partout dans le monde. Mais le dynamisme, la créativité et la réactivité sont devenus plus difficiles. Comment retrouver une dynamique de startup au sein d’une entreprise grandissante, jeune et qui fait face à de nombreux défis organisationnels?
Comment prendre de la philosophie Agile, les concepts intéressants et exploitables dans un monde de régulations et de contrôles?
Sylvain est un des fondateurs de la société, il raconte avec passion le succès de la startup créée en 2008 et le chemin suivi pendant 10 ans jusqu’à la société d’aujourd’hui.
Cédric est un employé de Gaming1. Nouvel arrivant dans la société il témoigne des difficultés rencontrées au sein de l’entreprise aujourd’hui. Ensemble les intervenants présenteront les initiatives et les expérimentations qui ont lui au sein de Gaming1 autour de l’agilité, toujours dans cette recherche de dynamisme et de créativité disparue. Users stories, sprints, itérations, équipes autonomes, confiance. Autant de défis rendus difficiles avec la taille grandissante de la société.
